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2月26日一大早，集团领导班子来到集团总部各事业部、职能部室，走访慰问节后第一天上班的员工，和大家共贺开工大吉，希望集团2018年蒸蒸日上，全体员工撸起袖子加油干，为集团新一轮发展做出新的贡献。集团领导还实地检查了正在装修的办公场地，对安全、环保等提出了要求。

2月7日至8日，集团董事长童继生、总裁朱勇、副总裁兼中央研究院院长封亚培、董事会秘书长梁锦山，调研中央研究院，了解、指导智能纺织研究所、航空航天军用纺织材料研究所和外贸特色产品研究所工作。

童继生强调，中央研究院及下属研究所要为企业提供研究、服务和支撑，突出产业应用研究，推动传统生产、贸易方式、品牌建设的转型升级。要进一步聚焦研究重点，明确发展路径，创新体制机制，以现有团队为基础，集成国内外一流人才，做到“一所一题一成果”，体现经济效益，实现“纸变钱”。

朱勇指出，中央研究院要抓紧做好行政分工、年度预算、制度建设、项目管理、工作流程、绩效考核和激励等工作。要落实到人，签订责任书，年内出成果。围绕高校可以产业化、企业又需要的技术开展研究，突出实用性。加大线上线下销售结合力度，做好消费者大数据分析。调研期间，集团领导还参观了集团科技成果展示厅和新联纺外贸特色产品展厅。

2月13日，龙头股份召开2017年度领导班子民主生活会。集团党委书记吕勇明、党委副书记季正荣出席。会议由龙头股份党委书记、副总经理薛继凤主持。会前，龙头股份班子成员组织开展专题学习，为开好民主生活会打牢思想基础。薛继凤首先通报了2016年度民主生活会的整改计划落实情况。

吕勇明代表集团党委对龙头股份民主生活会给予了充分肯定，认为班子思想上高度重视，会议准备工作充分，班子的对照检查发言既能紧紧围绕六个方面展开，又能结合自己的分管工作，批评与自我批评开门见山，有深度、有效果，下一步的改进方向也十分明确。希望龙头能不辜负市委领导对我们民族品牌的期望，充分发挥品牌的引领作用，进一步做强做优做大民族品牌。

季正荣在点评时指出龙头的班子要明确2018年面临的三场硬仗，打响“四个品牌”，积极做好大丰智能生产基地开工、办公场地搬迁、外贸信息化等工作，做到平稳过渡。同时提出了三点希望。

2月8日至9日，时尚物业在青浦伊百花园召开2018年度工作会议暨签约会。公司领导班子成员、本部中层干部、管理中心、投资企业、托管企业党政负责人、园区事业处所属各园区党政负责人、物业事业处所属客户服务中心负责人、资产经营事业处所属房产中心负责人；维保中心正副主任；以及列席的高级技师、专项组成员共百余人参加会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席李政主持。

本次会议分五个议程展开。8号上午，7位职能部门经理和1位项目负责人分别作了年度经济活动分析报告。下午举行了2018年度公司党建工作责任书和经营目标责任书签约仪式。签约仪式后，参会人员分成五个小组充分研讨，各小组副组长进行讨论小结交流发言。会上，公司党委书记、总经理郑峰作了题为《坚固本基、提质发展，谋求新作为、实现新突破》的行政工作报告。

作为华申公司新春开年的传统活动，党政工团领导春节慰问走访海外员工，深入员工家庭，慰问员工家属，不仅拉近了海外员工及其家属与公司之间的距离，更进一步增强了员工和家属们的企业归属感。

每到一个员工家庭，党政领导认真介绍集团及公司的海外拓展现状，包括一年来员工在海外的工作表现，使家属在知晓公司和家人海外发展状况的基础上，增进对于在外拼搏家人的信心和支持。工团领导和海外事业部负责人亲切介绍员工在海外的生活情况，同时悉心了解家属们在国内面临的切实问题和困难，根据每个家庭的实际情况，及时提供对于海外员工和家属的配套后勤优化方案，消除大家的后顾之忧。

声声祝福，殷殷嘱托，滋润着华申每一位海外员工及家属的心田，为公司的持续发展，注入青春正能量和持久动力。海外青年员工们在新的一年里将加倍努力干好工作，用实际行动为自己更为公司的未来奋力打CALL。

2月27日，上实国贸本部党支部举办了“寻访红色足迹”主题党日活动，组织党员赴“四大”会址纪念馆参观学习。

活动不但让支部党员进一步了解四大召开前后的历史环境，同时也让党员们深刻体会到中国共产党对中国特色革命道路不懈探索的坚定信心，更提醒党员同志要坚定信仰，不忘初心，牢记使命，砥砺前行。

3月5日，在全民参与“学雷锋”的日子，龙头股份针织事业部团委特邀技术中心老党员张伟明一起，参加了“传承雷锋情 志愿浦东行”浦东职工志愿服务康桥镇集市活动，为广大居民免费调换袖口罗纹、领罗纹等服务，以自身实际行动向居民提供雷锋式便民服务，宣传播撒雷锋精神。针织事业部雷锋行活动在为广大居民送福利的同时，也进一步彰显了三枪“爱国第一，健康时尚”品牌文化内涵，真正做到将贴心、真心送到第一线。

2月28日下午，纺织装饰党委下属五个党支部党员积极落实贯彻“八个一”系列活动，前往瞻仰中共一大会址。党员们表示，要践行公司变革文化，在公司三年行动计划的进程中敢想、敢做、敢担，把握自身发展的机遇，在项目推进中证明并展示自身的能力，形成公司发展的软实力。